XIV Міжнародна наукова інтернет-конференція ADVANCED TECHNOLOGIES OF SCIENCE AND EDUCATION

Русский English




Научные конференции Наукові конференції

Абдураимова Э.Р. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Студент Абдураимова Э.Р.

РВУЗ КИПУ

ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА

Возникший на рубеже XIX-XX веков менеджмент явился результатом поиска путей и способов повышения конкурентоспособности, необходимой для выживания на рынке. Современный менеджмент  более сложен и отличается от традиционного менеджмента, в течение многих десятилетий применявшегося во всех отраслях и сферах жизни общества. Ряд важных новых черт отличают современный эффективный менеджмент от традиционного менеджмента прошлых лет.

Классическое определение традиционного менеджмента основано на разделении процесса управления по функциям. К основным функциям относятся:

• планирование - формирование целей организации и выбор путей их достижения;

• контроль - определение соответствия характеристик управления целевым плановым параметрам и оценка эффективности действий менеджеров и их подразделений;

• координация - обеспечение взаимодействия между различными звеньями подразделений, организациями и управленческими работниками;

• мотивация - система стимулов эффективного труда, создание целевых установок эффективного труда.[2]

В современном менеджменте выделяется пять основных функций

- прогнозирование и планирование;

- организация;                                                                                    

- активизация и стимулирование;

- координация и регулирование;

- учет, анализ и контроль [1]

 

Отличительные черты современного менеджмента:

1. Интеллектуальный характер процессов принятия решений

Проявляется в привлечении интеллектуальных ресурсов в сферу планирования, переходу к многоцелевым планам, учитывающим противоречивость принимаемых управленческих решений и их различные последствия.

2. Сеть команд

Эффективный менеджмент основан на образовании в системах управления интеллектуального ядра, включающего сеть команд, объединяющих наиболее талантливых менеджеров и специалистов, способных выбрать оптимальный вариант развития, решить как текущие проблемы, так и проблемы будущего всей организации.

3. Разветвление системы общего менеджмента

Разветвление системы общего менеджмента и появление новых видов менеджмента, таких как инвестиционный менеджмент, маркетинговый, инновационный и другие.

4. Расширение функций менеджеров

Расширение функций менеджеров, обогащение их содержания и возникновение новых функций, что связано с усложнением среды управления, необходимостью максимального использования всех внутренних резервов менеджеров, ростом влияния менеджеров на конечные результаты, необходимостью роста интеллектуального уровня руководства и квалификации менеджеров.

5. Интенсивное развитие и становление самоуправления

Интенсивное развитие и становление самоуправления внутри организации в различных видах: от сети команд менеджеров и специалистов, самоуправляемые децентрализованные подразделения, центры инвестирования, центры ответственности, развитие коллективных форм собственности, когда работники становятся собственниками компании, в которой они работают. Развитие самоуправления - одна из наиболее важных черт современного менеджмента.

6. Рост социальной ориентации менеджмента внутри компании и по отношению к обществу

7. Использование информационных технологий

Использование информационных технологий в менеджменте, качественно изменяющих характер труда, ускоряющих обмен информацией и коммуникации, снижающих риск и неопределенность, вызываемые дефицитом информации, в принятии управленческих решений.

Современный менеджмент представляет собой сложную модель, которая включает в себя средства системного воздействия на компании, обеспечивающие рост их конкурентоспособности. Отдельные функции менеджмента по мере его развития преобразовались в самостоятельные системы. Так, в последние годы на базе маркетинга возник маркетинговый менеджмент, на базе методов логистики - менеджмент логистики, на основе планирования и внедрения инноваций - инновационный менеджмент и многие другие виды.

Литература:

1. Абчук В. А. Менеджмент: Учебник. - СПб.: Издательство «Союз», 2002. - 463 с

2.http://bizentropy.biz/

 

 

 


Залиште коментар!

Дозволено використання тегів:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>