Восьма Міжнародна науково-практична інтернет-конференція «Сучасна наука ХХI століття»
Научные конференции Наукові конференції




Дмитрук Ю.М., Григоренко В.О. СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ ФОРМУВАННЯ КАПІТАЛУ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ В ПІСЛЯКРИЗОВИЙ ПЕРІОД

Дмитрук Ю.М.

Науковий керівник: Григоренко В.О.

Буковинська державна фінансова академія

СУЧАСНІ ПРОБЛЕМИ ФОРМУВАННЯ КАПІТАЛУ КОМЕРЦІЙНИХ БАНКІВ В ПІСЛЯКРИЗОВИЙ ПЕРІОД

Актуальність дослідження. На сучасному етапі трансформації національної економіки формування банківської системи є вихідним елементом процесу утворення основних елементів ринкової інфраструктури, оскільки саме банки є рушійним механізмом економічних перетворень і саме вони формують рух та перерозподіл фінансових ресурсів суспільства. За наслідками фінансово - економічної кризи вітчизняна банківська система відчула негативний вплив світової фінансової кризи, для кожної банківської установи надзвичайно важливою є проблема її капіталізації.

Аналіз останніх досліджень та публікацій. Серед вітчизняних науковців проблемам щодо капіталізації банківської системи, оптимізації їх ресурсного потенціалу, ефективності його використання значну увагу приділяють: С. Аржевітін, О. Васюренко, В. Вавканич, які досліджували особливості формування ресурсів комерційних банків. Ткачук Н. у своїх працях приділяв увагу економічній сутності процесу капіталізації банківських установ. Коваленко В. у своїй монографії досліджував напрямки збільшення капіталу банківських установ, у працях А. Мороза, М. Савлука розглянуто питання забезпечення фінансової стійкості банківських установ, а також  методика здійснення банківських операцій, пов'язаних із формуванням та збільшенням ресурсів комерційних банків.

Метою статті є висвітлення проблем функціонування банківської системи в посткризовий період та формування пропозицій щодо впровадження сучасних інструментів формування капіталу комерційних банків.

Виклад основного матеріалу. Сучасний комерційний банк - це автономне, економічно самостійне, незалежне підприємство, яке функціонує на основі партнерських взаємовідносин з клієнтами в межах державного контролю з боку органів банківського нагляду. Специфіка діяльності комерційного банку визначається його функціями та операціями, які напряму залежить від рівня капіталізації банківської системи.

Банківський капітал - сукупність грошових коштів, яка складається із власних коштів (статутного фонду та інших фондів), а також нерозподіленого прибутку та залучених коштів [3, 45]. Капітал банку впливає на подальший розвиток банку, тому що саме капітал забезпечує економічну самостійність та прибуткову діяльність, що сприяє підвищенню фінансової стійкості банку. Ефективність функціонування банківського сектору полягає у забезпеченні банків достатнім капіталом для діяльності в ринковій економіці. Зміцнення ресурсної бази банків залежить від зростання обсягів власних капіталів банків, а концентрація капіталу і вплив іноземного банківського капіталу на національну економіку активізують процеси формування та зростання власного капіталу банків.

Згідно із Законом України «Про банки і банківську діяльність», капітал банку - це залишкова вартість активів банку після вирахування всіх його зобов'язань. Формування та капіталізація банку здійснюється шляхом грошових внесків. Статутний капітал банку не повинен формуватися з непідтверджених джерел [1, 54].

Банківський капітал виконує наступні функції:

•     забезпечує довіру до банків у суспільстві та впевненість у стабільності окремих банків і банківської системи взагалі;

•     забезпечує необхідні обсяги банківських операцій різних типів;

•     захищає від можливих збитків;

•     рівномірно розподіляє ризик банківської діяльності між усіма сторонами, залученими до неї (банки, клієнти, позичальники, інвестори) [2, 19].

У період фінансової кризи банківська система України зазнала значних втрат, про що свідчить:

•     зростання в 11,3 раза проблемних кредитів до 71,8 млрд. грн., а їх частка в кредитному портфелі збільшилася з 3 до 10 %, що зумовило значні відрахування в резерви на покриття збитків за активними операціями (відношення резервів до активів зросло з 3,3 до 12,5 %);

•     значний обсяг наданих Національним банком України кредитів рефінансування (більше 60 млрд. грн.) для підтримання ліквідності банками та недопущення втрати ними платоспроможності;

•     величезні збитки в діяльності банків України (за результатами 2009 року - 38,4 млрд. грн., за 4 місяці 2010 року - 5,1 млрд. грн.), що призвело до значних втрат капіталу;

•     значні витрати держави (більше 15 млрд. гри.) для відновлення платоспроможності окремих системних банків (Укргазбанк, Родовідбанк, банк "Київ");

•     втрата багатьма банками платоспроможності. За період фінансової кризи у 25 банках була призначена тимчасова адміністрація у зв'язку з загрозою втрати банками платоспроможності (в тому числі в трьох банках І групи - Промінвестбанк, банк "Надра", Укрпромбанк), з них лише 5 банків відновили платоспроможність [5, 36].

Безперечно, що ефективність діяльності банківської системи значною мірою залежить від рівня її капіталізації і, як стверджують вітчизняні науковці, зумовлюється недосконалістю всієї банківської системи загалом, а також і окремих банків, які не можуть залучити необхідну кількість (обсяг) ресурсів і
здійснювати активні масштабні операції [6, 23]. Дані про динаміку банківського капіталу в Україні наведено у табл. 1.1.

Таблиця 1.1

Динаміка капіталу банків України в 1999-2011 роках *

Станом на Капітал Зобов'язання Активи
млн. грн. Темп приросту до попереднього року, % млн. грн. Темп приростудо попереднього року, % млн. грн. Темп приросту до попереднього року, %
01.01.1999 4 845 - 15 173 - 20 015 -
01.01.2000 5 878 21,32 19 929 31,35 25 806 28,93
01.01.2001 6 450 9,73 30 530 53,19 36 890 42,95
01.01.2002 7 967 23,52 39 263 28,60 47 229 28,03
01.01.2003 9 981 25,28 53 943 37,39 63 992 35,49
01.01.2004 12 882 29,10 87 352 61,73 105 539 64,92
01.01.2005 18 421 42,99 115 926 32,71 141 497 34,07
01.01.2006 25 451 38,16 188 427 62,54 213 878 51,54
01.01.2007 42 566 67,20 297 613 57,95 340 179 59,05
01.01.2008 69 578 63,46 529 818 78,02 599 396 76,21
01.01.2009 119 263 71,41 806 823 52,28 926 086 54,50
01.01.2010 137 725 19,58 804 363 5,13 942 088 7,02
01.10.2010 151 866 10,27 877 304 9,07 1029 170 9,24

* Офіційний сайт Національного банку України  

          З табл. 1.1. видно, що в 2010 році темп приросту капіталу становив 19,58% у порівнянні з попереднім роком, зобов'язань - 5,13% та активів - 7,02% відповідно. З табл. 1.1 простежується, що середньорічний темп приросту капіталу банків становить 34,03%, зобов'язань - 41,31%, активів - 39,81%. Тобто, середньорічні темпи зростання капіталу відстають від темпів зростання активів.

Для розв'язання проблем достатності капіталу, а також і багатьох інших, з якими стикається та чи інша банківська установа у процесі формування, розміщення і використання ресурсного потенціалу доцільно використовувати модель формування і управління капіталом банку [4, 75].

Модель формування і управління капіталом банку містить три блоки, які необхідно вводити до її складу - це ресурсне регулювання, ресурсне формування та оптимізація ресурсної бази (рис. 1).

image0015.gif

 

Рис. 1. Схема побудови моделі формування і управління капіталом банку

 

Ресурсне регулювання стосується внутрішніх і зовнішніх факторів, які зумовлюють найістотніший вплив на формування системи ресурсного забезпечення комерційного банку. До внутрішніх факторів належать:

•1)       тактика й стратегія банку на грошово-кредитному ринку (спеціалізація чи універсалізація кредитної політики, оптимізація депозитної політики);

•2)       оцінка і рівень забезпечення ризиків власним капіталом;

•3)       тенденції фінансової результативності.

Що стосується зовнішніх факторів, то до них відносять:

•1)       регулювання діяльності банку з боку НБУ шляхом встановлення обов'язкових економічних нормативів;

•2)       державне регулювання грошово-кредитного ринку (встановлення облікової ставки, норми обов'язкових резервів, тощо);

•3)       правове і нормативне середовище (податкове, валютне, антимонопольне законодавство);

•4)       рівень конкуренції на грошово-кредитному ринку та інші.

Ресурсне забезпечення відображає шляхи формування обсягу ресурсної бази, достатньої для забезпечення ефективної банківської діяльності. Цей блок моделі складається з таких елементів:

•     управління власним капіталом (сумою основного і додаткового капіталу за мінусом відрахувань);

•     нарощування акціонерного капіталу, реалізація ефективної дивідендної політики;

•     створення й зміцнення бази залучених та запозичених ресурсів;

•     удосконалення механізму мобілізації ресурсів клієнтів шляхом освоєння нових видів операцій, банківських технологій і ринків для зростання обсягу ресурсного потенціалу;

•     забезпечення прибутковості кредитно-інвестиційних операцій.

Третій блок-оптимізація ресурсної бази, який включає заходи щодо раціоналізації залучених і запозичених ресурсів та їх розміщення у найприбутковіших варіантах. Складовими цього блоку є:

•1)       забезпечення оптимальної структури запозичених і залучених коштів та їх відповідності за обсягами, строками й умовами мобілізації структури активів;

•2)       реалізація ефективного податкового менеджменту;

•3)       узгодження оцінки кредитних ризиків та оптимального розміру резерву для покриття збитків за кредитами [4, 78].

На підставі вищевикладеного можна стверджувати, що зазначений підхід до розробки моделі формування і управління капіталом банку має цільову спрямованість: комплексне охоплення всіх елементів, які формують або можуть впливати на побудову й використання ресурсного потенціалу банку.

Висновки і перспективи подальших розвідок у даному напрямку. З метою забезпечення стабільного функціонування та розвитку банківської системи банки мають вживати заходів щодо підвищення рівня концентрації капіталу, зниження рівня ризикованості здійснюваних операцій та формування в необхідному обсязі резервів під ризики за активними операціями, покращення якості активів і пасивів та забезпечення їх збалансованого зростання, оптимізації витрат і доходів та підвищення рівня капіталізації.

Враховуючи ситуацію, яка характерна для сьогодення необхідно констатувати, що застосування вищенаведеної моделі формування і управління капіталом комерційних банків особливо актуально, йдеться про функціонування вітчизняних банківських установ у післякризовий період, в умовах припинення довгострокового і короткострокового кредитування (інвестиційного, споживчого, іпотечного тощо). Оскільки, саме банківський капітал дає змогу банку здійснювати розширення активних операцій і забезпечує належний рівень конкурентоспроможності банків та банківської системи загалом.

Література:

•1.   Меда Н.С. Особливості становлення банківської системи України та їх вплив на формування стратегії розвитку банків / Н. С. Меда // Наукові праці НДФІ. - 2011. - №4. - С. 53-58.

•2.   Вавканич А.І. Особливості формування ресурсів комерційних банків / А. І. Вавканич // Актуальні проблеми економіки. - 2011. - № 1. - С. 17-22.

•3.   Ткачук Н.М. Капіталізація банку: економічна сутність і різновиди / Н. М. Ткачук // Актуальні проблеми економіки. - 2011. - № 1. - С. 45-49.

4. Коваленко В.В., Черкащина К.Ф. Методичні підходи до визначення рівня капіталізації банківської системи / В.В. Коваленко, К.Ф. Черкащина //  Фінанси України. - 2010. - №8. - С.73-85.

5. Домрачев В.М. Забезпечення стабільності банківської системи України у післякризовий період / В. М. Вавканич // Наукові праці НДФІ. - 2011. - №8. - С. 34-37.

6. Коваленко В.В. Капіталізація банків: методи оцінювання та напрямки підвищення: монографія / В. В. Коваленко. - Суми : ДВНЗ «УАБС НБУ», 2010. - 153 с.

7. Офіційний сайт Національного банку України  [сайт http://www.bank.gov.ua].


Залиште коментар!

Дозволено використання тегів:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>