XIV Міжнародна наукова інтернет-конференція ADVANCED TECHNOLOGIES OF SCIENCE AND EDUCATION

Русский English




Научные конференции Наукові конференції

Королюк К.С., Чернишева С.В. РОЛЬ КЕРІВНИКА В ПРОЦЕСІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

студентка   Королюк Катерина Сергіївна

Автомобільно-Дорожній Інститут

науковий керівник - ас. Чернишева Світлана Вікторівна

РОЛЬ КЕРІВНИКА В ПРОЦЕСІ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ

Человек реализуется как личность, принимая и исполняя решения. Одним из наиболее важных для каждого является решение о вхождении в состав организации.

 Решение - одна из центральных составляющих процесса управления организаций.

Многие ученые уделяли этому значительное место в своих научных работах. Среди них можно выделить академика А.И.Берга, А.А.Богданова, Х.Райфа, А.Н.Цыгичко, В.И.Цыгичко.

В процессе решения можно выделить следующие основные функции руководителя: руководитель должен управлять процессом выработки решения; выдвигать задачу для решения; принимать решение, опираясь на точные, проверенные данные на детально проработанные системными аналитиками вариантами; участвовать в ее конкретизации; выполнять сложную работу по самому принятию решения.

В настоящее время от руководителя можно потребовать такие критерия:

-глобальное видение проблем на уровне нескольких компаний и даже на международном уровне;

-независимое решение;

-осознание рамок своей компетентности;

-готовность рисковать;

-воля к противостоянию негативным явлениям;

-новые стратегические концепции по ключевым фактором успеха при выходе на мировой уровень конкуренции;

-системы нового аналитического мышления накапливать глобальный опыт.

Делая вывод, хочу отметить, что правильность управления решения достигается благодаря возможности человека проникнуть в суть решаемой проблемы и понять ее. Сегодня в теории и практике управление решения нет достаточно разработанных методик принятия стратегический решений отдельных предприятий, фирм. Это в какой-то мере объясняется отсутствием потребности в них в условиях жестко централизованного  управления экономикой, зарубежный же опыт требует переосмысления и апробации на практике.

В современных условиях у руководителей значительно расширяются самостоятельность и возможности поиска эффективных решений, но и повышается ответственность за конечный результат принятых решений.

Литература:

•1.     Э.А.Смирнов, «Разработка управления решений», Москва, 2001г.

•2.     В.М.Колпаков, «Теория и практика управления решений», Киев,2004г.

•3.     В.И.Ввафоломеев, С.Н.Воробьев, «Управление решений», Кудиц - Образ, Москва,2001г.


Залиште коментар!

Дозволено використання тегів:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>