XIV Міжнародна наукова інтернет-конференція ADVANCED TECHNOLOGIES OF SCIENCE AND EDUCATION

Русский English




Научные конференции Наукові конференції

Садыков В.М., Ролик Т.Ю. ПРОБЛЕМЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УКРАИНЫ

Садыков В.М., Ролик Т.Ю.
АДИ ГВУЗ«ДонНТУ»

ПРОБЛЕМЫ МОДЕЛИРОВАНИЯ СТРАТЕГИИ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ УКРАИНЫ

В последние годы большое значение приобрела проблема системного реформирования украинских предприятий. Встает вопрос о кардинальном изменении технологий производства, что связано с инновационной стратегией развития производства. Эффективная разработка и внедрение инноваций позволяет предприятию успешно функционировать в уже освоенных областях и открывать возможности выхода на новые направления. Особую роль это приобретает в условиях рыночной экономики, характеризующейся быстрым изменением конъюнктуры и активной конкурентной борьбы предприятий.
Весомый вклад в исследование проблем инновационного развития предприятия сделали как отечественные ученые, так и зарубежные: Шумпетер Й., Друкер П., Брукинг Е., Ансофф И., Уотерман Р., Валдайцев Ю., Коренной А.,Курносова О., Бажал Ю., Чумаченко М., Чухрай Н. и другие. Но несмотря на большое количество научных работ, на сегодняшний день разработка инновационной стратегии развития предприятия все же остается дискуссионным вопросом. В особенности не решена проблема моделирования стратегии инновационной деятельности предприятия.
В связи с этим целью работы является анализ разработки и внедрения модели инновационного развития промышленных предприятий в современных условиях Украины.
Управление инновационным развитием предприятия предопределяет необходимость создания модели инновационной стратегии развития предприятия, позволяющей управлять этим развитием
Под стратегией развития промышленного предприятия целесообразно понимать систему основных перспективных целей и задач предприятия, согласованных по ресурсам и срокам и обеспечивающих получение в перспективе наилучшего экономического результата [1].
Модель инновационной стратегии развития предприятия определяет последовательность возможных состояний предприятия - направления его инновационного развития, которые не могут рассматриваться как строго детерминированные, четко определяющие его деятельность. Они предназначены лишь для характеристики сценариев путей развития предприятия, общие перспективы деятельности, связанные с достижением намеченных инновационных целей.
Сложность разработки и реализации инновационной стратегии развития предприятия сопоставима с ее значимостью, поскольку непосредственно исследовать таковую стратегию проблематично, так как она характеризует прогнозируемое состояние предприятия в перспективе и планируемые мероприятия, которые необходимо осуществить для достижения определенных целей его деятельности. Поэтому в основе анализа инновационного развития предприятия должна лежать методология экономико-математического моделирования, которая позволяет исследовать экономические процессы путем создания их образов (моделей).
Преимущество использования экономико-математических моделей заключается в возможности получения с их помощью подтверждаемых расчетами выводов об общих характеристиках инновационного развития предприятия.
Модель стратегии инновационного развития предприятия должна иметь вид управленческого решения, касающегося разработки и принятия плана инновационной деятельности предприятия. Следует заметить, что в модели должна быть явно выражена математическая зависимость, как результатов управления, так и результатов деятельности предприятия от качественного и количественного содержания мероприятий разработанного плана инновационного развития.
С этой целью необходимо владеть соответствующим инструментарием, в качестве которого могут выступать различные методы, применяемые в экономическом моделировании. Они предусматривают различные комбинации математических расчетов с целью оценки состояния предприятия, к которому приведет реализация данной стратегии.
Однако, исходя из того, что каждое предприятие является уникальным по своим характеристикам, не существует единой универсальной модели инновационной стратегии развития.
Возникает необходимость в разработке и внедрении нового механизма, который позволил бы любому предприятию сформировать стратегию собственного инновационного развития.
Таким образом, можно сделать вывод о важности разработки универсальной модели стратегии развития промышленного предприятия на основе инноваций, которая дает возможность формулировать цели развития, устанавливать последовательность процесса разработки и принятия управленческих решений, формировать требования, которым должны отвечать стратегические планы инновационной деятельности предприятия.
Литература:
1. Батьковский М.А. Методы прогнозирования стратегии развития предприятий оборонно-промышленного комплекса // Модели и методы прогнозирования деятельности предприятий и отраслей народного хозяйства / Сборник статей. – М.: ЦЭМИ РАН, 2004
2. Гріньова В.М., Гриньов А.В. Проблеми інноваційного розвитку промислових підприємств//Інновації: проблеми науки і практики: Монографія.-Х.:ВД „ІНЖЕК”, 2006.-с.203-224
3. Курносова О.А. Необходимость инновационного развития машиностроительных предприятий Донбасса // Вісник хмельницького національного університету: Хмельницький, 2006. - № 4., Т.3 (83). – С.118 – 122


Залиште коментар!

Дозволено використання тегів:
<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <code> <em> <i> <strike> <strong>